OpenAI : un responsable dénonce le chaos chez le créateur de ChatGPT

De nos jours, OpenAI est sans aucun doute l’une des plus importantes entreprises d’IA au monde. Et pourtant, un ancien responsable de l’entreprise, qui vient de donner sa démission, estime que la gestion de celle-ci laisserait à désirer.

OpenAI est bien connue pour son chatbot ChatGPT, qui compte des centaines de millions d’utilisateurs à travers le monde. Mais l’entreprise de Sam Altman fait face à une concurrence féroce. On pense par exemple à Meta, qui veut développer une IA particulièrement performante, ou encore à Google et son IA Gemini. D’ailleurs, Meta chercherait à recruter de nombreux spécialistes d’OpenAI, à tel point que l’on pourrait se demander si le créateur de ChatGPT serait en mesure de faire face à l’entreprise de Mark Zuckerberg.

Toutefois, il ne s’agit pas ici d’un changement d’entreprise, mais plutôt d’un départ volontaire. Calvin French-Owen, qui a contribué à la création du nouvel agent de codage Codex d’OpenAI, a en effet récemment posé sa démission. Et, si celui-ci affirme que ce départ n’a rien d’un drame, l’ingénieur ne mâche pas ses mots à l’égard de la gestion interne d’OpenAI.

OpenAI : une évolution trop rapide ?

« Presque tous les dirigeants occupent aujourd’hui des fonctions radicalement différentes de celles qu’ils occupaient il y a deux ou trois ans », déclare Calvin French-Owen. Celui-ci ajoute que les problèmes de l’entreprise sont liés à une évolution trop rapide, et « OpenAI changeait d’orientation à tout moment ».

« Plutôt que d’avoir une architecture centrale ou un comité de planification, les décisions sont généralement prises par l’équipe qui prévoit d’effectuer le travail », ajoute l’ancien responsable. « Il en résulte un fort penchant pour l’action et souvent un certain nombre de doublons dans le code source. J’ai dû voir une demi-douzaine de bibliothèques pour des choses comme la gestion des files d’attente ou les boucles d’agents. »

« Bien sûr, tout se brise lorsque vous vous développez aussi rapidement : la communication au sein de l’entreprise, les structures hiérarchiques, la manière de livrer les produits, la gestion et l’organisation du personnel, les processus de recrutement, etc. », conclut Calvin French-Owen.

Source : futurism